“那时候最大的愿望就是看看火车长什么样。”30年多年前，金华浦江县檀溪镇的山村里，十多岁的倪良正每天和村里的乡亲们面朝黄土背朝天，那时初中毕业的他，干农活似乎是唯一可供选择的方式。
偶尔，他会站在庄稼地里，抬头看一眼蓝天，总觉得还有什么事等着他去做。在这段青春岁月里，他埋头种田，却不知道未来在哪里。
倪良正自己一定没想到，几年后他闯荡上海成了一个“浙江小木匠”，更没想到有一天在杭州“陆家嘴”之称的钱江新城，建立起自己的家具帝国。
小木匠闯荡大上海 伴随着月光成长30多年后的一天，钱江新城高楼林立的江边，倪良正坐在位于圣奥大厦的集团董事长办公室里，面朝奔涌向海的钱塘江。每次见面，他总露出淳朴的笑容，跨步向前和记者握手，手上做木匠时留下的老茧仍依稀可见。
个子不高，憨厚，为人谦和低调，说话时不急不缓，仿佛还是一副农夫的样子。第一次见到他时，很难和想象中那个坐拥几十亿资产的企业家吻合起来。
聊过几次后，才发现倪良正温和的外表下，有着一颗异于常人的大心脏。
“我这个人就是不甘落后，要做就做到最好。”倪良正的父亲当时是公社人武部干部，母亲操持农活和家务。倪良正的遗传基因中既有军人的刚毅，又有农民的淳朴。为此，他年纪轻轻就被选为生产队长。
“双抢那一个多月，早上4点就要起床，每家每户地吹哨子把农户们叫起来，天还刚刚亮，就要带着全村的村民下地干活了，最忙的时候要到半夜才回家，每天才睡三四个小时。”
“现在想想那时候实在是太劳累了，而且还没什么收入，我可不想一辈子就是那样的生活。”那时，他22岁，一心想学一门手艺。
想过做泥水匠，也想过做个打铁匠，却因为个子瘦小，倪良正退下阵来。
最终，他选择了木匠活，拜师学艺，跟着师傅走街串户。
“28岁跟着包工头去上海工地和家具厂做工，当时机器比较少，当地人白天做，轮到他们晚上休息了，才轮得到我们外地人做。由于部分机器是露天的，所以经常伴着月光干活。”说起那段岁月，倪良正并不觉得苦，“那时候做木匠都差不多，只要有钱赚，一天干10多小时，也没有辛苦的概念。”
聪颖的天性和勤劳的本质让倪良正很快脱颖而出，当时在上海，“浙江小木匠”在周边的家具厂中小有名气。可初来乍到的倪良正虽然努力干活，却因人生地不熟受了不少委屈，也感受到了在异乡的人情冷暖，部分当地老板还克扣工钱，让他很是气愤，却又没有办法。他暗下决心，哪天自己当老板时一定不能这样对待员工。
背井离乡办家具厂 一年搬了4次家1991年底，倪良正带着3个师兄弟从上海来到杭州，办起了一个家具工坊。当时的他拿着在上海打拼攒下的2700元钱，在杭州小河路一个菜农家租了一间屋子。每天，天蒙蒙亮就开始烧饭、买菜、备料，白天踩着三轮车买材料送家具，晚上忙到半夜，把第二天要送的家具仔仔细细检查好后才敢睡觉。
刚到杭州的倪良正没什么租房经验，常常被房东“忽悠”，为了找一个安身立命之处，那一两年里他的作坊就搬了4次。
创业之初，小本生意利润很薄，一年到头除去房租赚不了什么钱，但倪良正给自己定了规矩：绝不拖欠、克扣员工工资。创业的第一年春节前，确实没赚到钱，倪良正把所有的现钱全都发给了员工，自己连回浦江老家的路费都没有了。他只好在天寒地冻的腊月里，搭上一辆顺路的货车，坐在货车的货架上，一路吹着寒风颠回家。
“我记得当时手冻僵了，到了以后差点爬不下来，满脑子想着过年回家没有带回一点钱，愧对老婆和孩子。”倪良正叹口气说。
这样的日子过了两年，师兄弟和朋友都劝他放弃，让他回家种田，倪良正的性格怎么可能轻易服输。
咬牙坚持了几年，小作坊终于有了起色。1993年，牡丹家私厂正式成立，并成功进入杭州百货大楼家具商场零卖。当年销售额达到了100多万，“那时杭州西湖家私厂一年销量上千万，我想都不敢想，只是充满了羡慕和敬佩。”可仅仅两年后，牡丹厂的销售已近500万元。
“那时候我们既做办公家具又做民用家具，受到场地、机器等客观条件的限制，所以我就决定主攻办公家具。”1998年，倪良正的牡丹家具厂搬进了5000平方米的沈半路自建厂房，并推出了“圣奥”品牌，这在当时的杭州家具行业中也是屈指可数的。
二十年拼搏，做到办公家具第一名
1996年12月，有个朋友跟他说：“省医药进出口公司新大楼要一批办公家具，20多万，我帮你疏通关系，你去做一份投标书，应该能拿下。”
20多万!倪良正以为自己听错了，之前自己做过最大的业务都是两三万，也从来没有人会做标书，就和公司里唯一的高学历（中专）员工，趴在一家文印店的电脑前，整整花了两天三夜，认认真真做了一份自认为满意的投标书，但开标结果他却落选了。他连忙打听中标的是怎样的公司，“是一家香港品牌，有品牌，有规模，有实力。”倪良正觉得自己落后了。
于是，在此后的几年里，倪良正有了品牌意识，跑遍了杭城的企划公司，设计了自己的品牌，并组建了营销队伍。2001年到2005年，是圣奥的扩展阶段。圣奥的业务开始向国内外拓展，并引进了国际化人才。
长期以来，中国家具被贴上了“抄款”的标签，而现在的“圣奥”也成了很多家具厂“抄袭”的对象。
不过在企业开创时期，倪良正的企业也有同样的经历。“那时候帮人加工，大家都没什么专利意识，我就拿把尺子到家具公司的卖场去看、去量，回来就做，那时候广州的家具是款式最新，销路最好的，我就去买来，照着做。”这让倪良正的家具特别好卖，但“抄袭”二字总归让他觉得腰板不够硬。
于是从2000年开始，他打造自己的研发团队，之后，和浙江农林大学共同建立了科研中心，南京林业大学在企业设立了博士后流动工作站，这些科研团队是支撑企业发展的重要基石。2008年10月份，与意大利米兰理工大学家具学院、德国顶级研发机构等建立战略合作关系，加快推进国际研发管理体系，提升研发能力。
目前，圣奥研发中心有研发工程师130多人，这在国内同行业中是不多见的，也是他们在这几年有较快发展的一个核心力量。
2006年之后，是圣奥转型升级的阶段。这几年中，圣奥有了37层的中央商务大厦，并创建了两个超大型生产基地，引进来千名高学历人才，获得了312项发明等国家专利，产品销往81个国家和地区，其中95%以上产品为自主研发。圣奥已连续五年被评为“中国办公家具行业综合实力第一名”。
“只要圣奥的员工感到自己有尊严，企业员工的幸福指数不断提升，我就感到舒心和放心”。圣奥每年拿出净利润的30%分给员工，让员工们真切感受到企业效益是和本人的努力直接挂钩的，每个人都是企业的主人。同时，倪良正还向员工承诺，圣奥的工资待遇力争在行业中领先。为了帮助解决员工的住房问题，圣奥还在杭州九堡开发楼盘，以补贴方式圆了不少员工、尤其是“80后”的住房梦。
在众多的荣誉中，倪良正最自豪的是:“杭城最佳雇主”、“杭州市关爱员工优秀民营企业家”和 “浙江省最佳雇主企业”等。2009年，在“杭城最佳雇主”的评选中，倪良正以最多票数在100个“好雇主”候选人中排名第一。在倪良正看来，打造一个员工幸福、客户称赞、对手尊重、政府满意的企业才是最终的目标。
■尾声
木匠出生的倪良正，闲暇时爱看世界知名企业家的自传，当记者问及对他最有影响的书，他想了想说，“《松下幸之助自传》我很受用，他的经营理念很值得中国企业学习，也适合我们现在的发展阶段；《乔布斯传》我也读过，对乔布斯很佩服，但借鉴起来有难度。”
虽在杭州打拼多年，倪良正心里对家乡牵挂从没减少，除了每年投入大量资金在慈善上，去年11月，他回到金华浦江向浦江县红十字会捐资100万元，正式成立“圣奥博爱基金”。
“我现在回到家乡，看到年少时的伙伴，他们白天种种庄家，闲暇时谈谈天、打打麻将，对外面的世界知晓得并不多，有时候我觉得他们的生活也是一种幸福。”倪良正抬头想了想，要是22岁那年，没有出来闯荡，或许就是他们中的一员，“现在的生活，我也觉得不错，是另外一种人生吧。”
只是淡淡地一笑，仿佛这20多年的拼搏岁月在倪良正的心里，只泛起了一层小小的涟漪。 （徐秀雰）
