简介
钟朋荣
55岁的钟朋荣被海内外学术界和新闻界称为“中国经济学界四小龙”之一。他是北京视野咨询中心主任，兼任西北大学、中央财经大学、中南财经大学等多所大学的教授，曾经组织过100多家大中型企业的发展战略和改制方案、30多个地级市和80多个县级市的发展战略和方案。
钟朋荣熟谙台温经济，前几年，他就台州模式总结出的“小狗经济”一说，令学术界耳目一新。
A 金融危机启示录
启示之一：艰苦奋斗不能丢
美国金融危机给我们的第一个思考就是，应该提倡艰苦奋斗，还是鼓励吃光花光。简单说，美国人的金融危机就是吃光花光，吃出一个大窟窿，最后让全世界来补这个窟窿。相比之下，维持中国经济高增长的因素，很大一部分在于中国人的勤劳，比如廉价劳动力、高储蓄等等，我想这些仍然是未来经济增长的动力。
这里面就涉及如何看待当前扩大内需的一系列措施。利用世界经济衰退的机会，我们加大基础设施投入，既为未来发展打基础，也可以在短期内拉动就业，是对的。不过必须看到，现在修这些“铁、公、机” （铁路、公路、机场等）短期内是不产生效益、不产生需求的，这就等于把资源提前透支，把钞票留给社会，多了就会产生新的通货膨胀。
所以我的观点是，既要养不下蛋的“铁、公、机”，更要养更多的“母鸡”。就是要通过减税，让更多企业扩大规模，创造财富、创造有效的需求，源源不断地生下更多的“蛋”。
我常说，中国的经济学是勤劳人的经济学。这个思想也是我在浙江，特别是台州、温州长期调研过程中形成的。台州人就是中国的阿信。艰苦奋斗不能丢。我们要弘扬这种创造财富的奋斗精神，还要用政策法规保护勤劳，让更多人勤劳致富。
国富之本在民富，民富之本在民勤。民勤之理，在于对私有财产充分保护，在于低税负，在于政府的廉洁高效。一句话，中国的富国之本，就是八个字：降低负税，减少公章。
近期以来，各地发消费券的、发各种各样补贴的很多，要我看，发钱不如减税。发钱先得收钱，收钱的中间环节就多了，有成本的问题，有腐败的问题，不如直接减税，减少成本，还能更大程度地激发民间的创富愿望。去年我们的GDP增幅9％，税收增幅在18%以上，两倍，再往前几年，税收增幅几乎一直是GDP的三倍左右，我想我们减税的空间还是很大的。
启示之二：自家孩子自家养
金融危机给我们的第二个思考，是如何看待美国现代企业制度，中国应该建立怎么样的现代企业制度。
企业的竞争本质是制度竞争；区域的竞争，本质也是制度竞争。这次金融危机暴露了美国现代企业制度的缺陷。打个比方，企业好比“小孩”，股东好比“父母”，职业经理人好比请来看孩子的“阿姨”。现代企业制度就是股权分散、两权分离、独立董事和股票期权，“父母”把“小孩”交给“阿姨”养，给她股票期权鼓励她做好，又请了独立董事监督她。可现在问题出来了，独立董事看不住“阿姨”，“阿姨”还伪造业绩，抬高股票变现走人，结果呢，她富了，“孩子”苦了，“父母”倒霉了。
这就是金融危机给我们的教训：“阿姨”靠不住，“孩子”还是自己养放心。特别是规模不是很大的企业，采用家族模式有它的优势。台州经济发展得这么好，就是自己的孩子自己养得好，没人敢欺负。
中国的孩子谁来养？我说，中小企业学浙商，自己的孩子自己养；大企业学晋商，把“好阿姨”变成“父母”来养。山西票号规模很大，不得不用“阿姨”，他们怎么办？他们采用了 “身股制”，对大掌柜、二掌柜等重要经营管理人员和业务人员给股份，让他们参与分红，身后还有一个“故身股”，去世后一定时期内继续分红，这样把“好阿姨”变成“父母”，尽心尽力地养好“孩子”。《乔家大院》里的大德通票号,最后东家的股份虽然减少了,但是赚的银子却更多了，就是这个道理。
长期以来，我们一直在吃“西药”，先是前苏联的“西药”，再是美国的“西药”，现在应该好好研究一下我们自己的“中药”了。
启示之三：要大力发展直接融资
金融危机给我们的第三个启示，是过多的金融中介和金融包装后患无穷，应该大力发展直接融资，而不是设立更多的金融机构。美国的一个问题是有钱人和用钱人之间有太多中间人，即便融资成功，也要付出很高代价。
相比之下台州的民间金融有其优势。比如说标会，它的一大特点是以亲友同乡的信用为基础，投资者和融资者直接结合，融资成本低，拍卖机制、市场利率，双重担保。我觉得是有其合理性的，要帮它完善、规范化，帮它实现合法化。
我不赞成搞更多的金融机构，包括设立小额贷款公司。解决中小企业融资难，关键就要让有钱人和用钱人之间的距离尽可能近，中间环节尽可能少，中间费用尽可能低。所以我一直主张将民间融资合法化，充分发挥区域性证券市场以及各种直接融资的作用。
区域性证券市场值得探索。什么叫企业上市？企业向内部职工发股票，叫内部上市；向本地百姓发股票，叫本地上市；向全国人民发股票，就叫全国上市。在我看来，在中国社会信用比较差的情况下，前两类的上市稳妥得多，家门口的企业办得怎么样，我们有数得多，放心得多，它们也不敢蒙人。
台州这么多企业，完全可以挑出一部分来搞试点，在当地发股票，当地老百姓买，多好，有的企业并不需要那么多钱， 5000万元、8000万元就够了。
B 企业危机应对九式
对策之一：利用经济危机，进行“反周期操作”。
具体来说有四种方式：低价储备原材料，低价进行设备更新，低价收购相关企业，在股市抄底。
这里要掌握的策略是：“买入不急、卖出不贪、止损要快”。一般产业的投资要谨慎，不过土地、钢铁等资源现在的价格较低，应该说还是具备了长期投资的价值。对于那些长远来看不符合发展趋势的企业要尽快“割肉”，不能再“补仓”了。
对策之二：利用全球经济衰退的机会进口廉价资源。
从国家战略的角度说，现在是储备石油等资源的好时机。企业家也一样，不要满脑子想着出口，要在进口方面找机会。这是进口资源的好机会，过去我们从出口里面赚钱、发财、找商机，现在我们要利用这次金融危机，在进口里面赚钱、发财、找商机，帮助国家把两万亿美元外汇储备用好。
对策之三：加紧进行人才升级和设备更新。
金融危机发生以后，中国的海外并购数额已经跃居全球第二，这是一个积极的信号。通过收购国外企业，我们可以事半功倍地实现技术收购和市场收购。
要充分利用发达国家企业倒闭，人才大量失业的时机。台州是民企造汽车的基地之一，国家也提出了汽车产业振兴计划，要我说，直接花钱每年“抄底引进”100名欧美的汽车工程师，整个汽车行业就会加速改观，中国的汽车完全可能在更短时间内打败外国的竞争对手。
对策之四：打造核心竞争力来应对金融衰退。
怎么打造？第一是要通过专业化打造，我的建议是：中小企业最好搞单一化，最多搞系列化，尽量不要搞一体化，千万不要搞多元化。中国的企业家要学会自控，不要以多为荣，不要自我放大。
第二，要通过环节集中打造。一个企业只做一个产业，甚至只做一个产业中的一两个环节，把全部资源和精力集中在自己最有优势的地方，其余部分能外包的尽量外包。
少养多买，尽量外包，这是温台企业的成功经验。危机来时我减少下家的订单就可以了，没有那些“大而全”企业尾大不掉的包袱。
上下游之间有很多经营模式，比如现货交易、长期合同、战略管理、相互持股、特许经营等等，不一定样样自己投资。
对策之五：收缩规模，走做专做强之路。
是做大做强，还是做专做强？这也是青岛经济与温台经济的一个区别。前者是大企业立市，打工者多，后者是中小企业立市，老板多。前者是少数人操心的经济，后者则是成千上万人操心的经济，我想，这才是台温经济的活力所在。
我的看法是，企业规模是社会诚信水平的函数，当前中国经济还不具备做大做强的成熟条件，但是做专做强却有独特的优势。很多老板喜欢看美国企业家写的书，500强企业的书，我推荐他们看的是德国人写的《隐形冠军》，我们要走德国之路，德国企业规模不大，数量很多，专而强，他们不是追求500强，而是追求500年。
对策之六：制度创新。
让管理层和骨干员工持股，把“好阿姨”变成“父母”。这既是融资方法，也是增强凝聚力的重要抓手。
对策之七：利用大量企业破产倒闭的机会兼并收购。
你建个厂得投一个亿，还得到处去买土地、办手续、盖房子，没几年下不来。现在呢，收购一个企业可能5000万元、3000万元就够了。包括到国外买技术、推品牌，都会起到事半功倍的效果。
不过，兼并收购一定要围绕自己的专业优势来做，这样才可能有能力消化。海螺水泥就是这样，兼并收购了多家水泥企业。
要学会把证券市场作为并购平台，比方说，通过买钢铁股份达到类似于建钢厂的效果。银监会前不久还出台文件支持贷款收购。这些都是国家支持鼓励企业进行资源性投资的信号。在当前企业价格普遍低于实际价值的情况下，贷款收购是有实力企业低成本快速扩张的有效途径，相信将会引起新的并购狂潮。
对策之八：通过金融创新实现多样化融资。
比方说，资产证券、融资租赁、信托、融资租赁信托都是可以尝试的创新。这里还要提一点，对于靠自身能力确实抵抗不了危机但行业还有发展前景的，老总要敢于找一个“大鱼”把自己吃掉，甘当二股东。
对策之九：利用互联网创新商业模式。
这方面，DELL先卖后造的商业模式和阿里巴巴的运行模式都有很丰富的经验。我们的企业完全可以通过网上销售、网下配送的方式，将产品直接卖给国外的消费者。
C 家族模式+小狗经济+产业集群，这是台州经济的逻辑和优势
浙江的县域经济是全国的样板。浙江经济与内地经济为什么差距这么大，我总结出十条，比方说前者是资源型经济，浙江则从市场出发选产品；前者是杂货店经济，后者是专营店经济等等。
但是简单讲，家族模式+小狗经济+产业集群，这就是浙江、特别是台温经济的逻辑,也是它的活力所在。
对台州中小企业而言，家族模式解决了我国经济环境信用状况差和代理成本高的问题。“小狗经济”解决了企业规模小和老板水平低的问题，产业集群解决了交易和运输成本高的问题。
我去年年底来台州讲课时说过，台州经济四个不能丢：艰苦奋斗不能丢、家族体制不能丢、“小狗经济”不能丢、民间直接融资不能丢。这些是应对危机、求得更长发展的一味独特的“中药”。
□温岭日报记者 王军波 实习生 赵微微 文/图
