“生产管理与计划控制”专题培训活动顺利开展

为助力会员企业优化生产运营体系、强化精益管理能力，推动区域制造业向智能化、高效化转型迈进，6月15日，温岭市青年企业家协会/温岭市新生代企业家联谊会、温岭市新生代企业家创业协会携手温州市健峰企业管理顾问有限公司，共同开展“生产管理与计划控制”专题培训活动。

本次活动特邀健峰管理技术研修中心资深顾问师、生产管理与成本控制管理专家黄大诚老师担任主讲嘉宾，面向100余位会员企业负责人及生产管理骨干，系统解析现代制造业生产计划与物料控制的核心逻辑，深度传授生产流程优化与成本管控的实战策略。

黄老师以精准的痛点剖析切入课程主题，以体系化教学框架层层递进，通过解构生产管理体系架构、标准化程序及九大核心模块，深度融合员工职能分析、产能负荷测算、标准工时测定等生产要素分析，系统构建起生产管控的认知图谱。在此基础上，老师进一步提炼出生产管制中的六管定义，并凝练出现场管理的五项金科玉律，形成从战略解码到战术落地的完整方法论闭环，助力企业构建更精益的生产管控体系。

本次课程从生产管理体系、产能分析、标准工时、生产计划与排程、工单管理与生产进度管控等十大板块帮助企业掌握根据“PMC 是所有生产部门在生产进度和物料控制两个层面上的上司”概念制定的跟进制度流程,以及了解如何量身定做生产流程和生产计划及物料流程的方法,亲自体验和交流生产进度监控和物料损耗监控多个实例，并能有效运用控制“插单”、“急单”、“补单”五种准时化措施。