郭东劭，中共党员，本科学历，工程师，籍贯温岭。1992 年毕业于无锡轻工业学院机械制造工艺与设备（模具）专业，同年参加工作。1998 年至1999年任浙江钱江摩托股份有限公司机械分公司总经理；2000 年至 2004 年 2 月任钱江集团有限公司发动机事业部副总经理；2002 年至 2004 年 2 月兼任钱江集团有限公司发动机事业部总工程师、发动机研究所所长；2004年 2月至2005年 10月任浙江钱江摩托股份有限公司总工程师；2005 年 10 月至2006年7月任浙江钱江摩托股份有限公司副总经理兼总工程师；2006年8月16日，在履行上市公司所有法定程序后，经浙江钱江摩托股份有限公司三届董事会第七次会议审议通过，出任浙江钱江摩托股份有限公司总经理兼总工程师。
浙江钱江摩托股份有限公司位于浙江东南沿海的温岭市，是经浙江省人民政府批准，由浙江钱江摩托集团有限公司（2000年7月更名为钱江集团有限公司）和马来西亚金狮明钢有限公司共同发起，采用募集方式设立的上市公司。公司公众股于1999年5月14日在深圳证券交易所挂牌上市交易。 公司新厂区位于浙江温岭经济开发区内,投资2.6亿元,占地13万平方米,按年产整车150万辆设计建造,是目前亚洲地区规模较大、国内装备较先进的摩托车生产基地之一。 公司是国内摩托车生产及销售的龙头企业之一，是近几年摩托车行业中发展速度较快的企业之一，自1985年步入摩托车行业以来，生产规模不断扩大，产品种类日益增多，近几年，综合实力和赢利能力居同行前列。产品除畅销国内市场外,在欧美等经济发达国家和东南亚地区也占有相当大的市场份额。 公司率先在行业中通过了德国TUV公司的ISO9001质量体系认证；2001年“钱江”100CC摩托车被认定为首届**产品； 2002年“钱江”商标被认定为中国较有名商标；2004年“钱江”100CC以上摩托车再次荣膺“**产品”称号；同年“钱江摩托”被浙江省工商行政管理局认定为较好商号。 目前，公司主要从事摩托车及其配件的开发、设计、生产、销售，机电产品的研发、产销和上述产品的售后服务等。公司是我国近年摩托车行业发展速度较快的企业之一，综合实力和盈利能力居同行业前列。面对愈演愈烈的市场竞争态势，公司强化经营机制，积极推行市场优先、科技先行、质量优先的战略，进一步完善“钱江销售模式”，提高新品开发能力，加强成本控制管理，建设区域性的生产基地，不断增强核心产品的竞争能力，获得了良好的信誉和骄人的业绩。公司1997年通过德国TUV公司的ISO9001质量体系认证，2000年又通过复审。2001年9月，**战略推进委员会授予钱江100系列摩托车为“**产品”。目前，公司依靠科技、市场和资金优势，在稳步提高国内市场份额的同时，把握入关契机，开拓国外市场，产品远销欧美、中东及东南亚39个国家和地区。 2000年优先家被中国消费者协会评定为“3.15标志商品”；2005年获得“中国制造－行业内较具成长力自主品牌”荣誉，《中国机械》500强排名第47位。2005年10月钱江集团投资组建钱江欧洲有限责任公司（Europe.Q.J.srl., ），与意大利百年摩托车制造企业Bennlli(贝纳利)公司全面合作。这是钱江全面提升竞争力，积极参与全球竞争，迈出的国际化战略的关键一步 沐浴着新世纪的曙光，浙江钱江摩托股份有限公司将不断完善自我，以更高品质的产品和服务奉献社会，参与国际竞争，树立中国摩托车品牌在全世界顾客心目中的光辉形象，为中华民族的伟大复兴贡献力量。
钱江摩托是浙江较为较好的摩托车品牌之一,成立于1995年的。浙江钱江摩托股份有限公司是“国有性质,民营机制”的上市公司,专业经营摩托车整车和发动机的研发。
郭东劭同志年富力强，开拓创新，执着大气，成熟稳健，技术底蕴深厚，具有国际化的战略眼光。面对在全球范围内愈演愈烈的摩托车竞争态势，在郭东劭带领下的钱江经营管理层，坚持以科学发展观指导企业的经营实践，在融合全球摩托车顶尖技术资源及开发欧洲摩托车高端主流市场提升企业核心竞争力等方面取得了辉煌的战绩；他坚持弘扬民族品牌，奉行为社会创造财富，实现国有资产的快速增值，推动地方经济高速发展，回报社会，造福人民的价值取向，把企业发展与建设和谐社会紧密地结合起来热心各项公益事业，积极支持工业反哺农业，积极履行社会责任，着力塑造优秀企业公民形象。下面是郭东劭同志的近年来主要事迹如下：
一、技术创新，硕果累累。2002年以来，郭东劭组织实施自主创新项目26项，主导每年有20余款新车型投入量产，获国家发明专利2项，欧洲发明专利2项，实用新型和外观专利112项，2006年又申报国家专利35项，其中发明专利4项。其中有郭东劭参与合作的专利有104项，郭东劭单独申请专利的有45项。
二、摩托电喷，钱江制造。2000年至2005年间，郭东劭凭借着自身深厚的技术功底，带领公司技术人员，与法国现代设计公司、奥地利AVL公司、欧洲技术大学等全球最著名、最具实力的机构开展卓有成效技术合作，开发出以“耐磨”、“电喷”为代表的，在短时期内无法被竞争对手效仿的高技术产品，培育了企业真正的核心竞争力，为“钱江摩托”成为国内行业第一民族品牌立下汗马功劳；
三、跨国收购，锐意进取。2005年，郭东劭积极促成并全程参与了公司对意大利Benelli公司的收购。收购Benelli公司是公司推进国际化战略的标志性举措，开创了国内摩托车行业跨国收购先例，钱江旗帜下的Benelli公司，已经成为公司融合全球最顶尖技术资源的世界窗口和开发国际高端主流市场的前沿阵地；
四、全球市场，自主品牌。在钱江郭东劭首先提出并成功实施“以高端技术进军高端市场”的市场开发策略，在摩托车主流市场—欧洲形成了Benelli、Generic、Keeway三个自主品牌，成功实施品牌国际化战略。同时在高端市场中获得的高端利润，支撑了钱江的持续发展与钱江2000年以来每年5亿以上的利税总额。
五、厚积薄发，魅力钱江。自2004以年，钱江每年组织参与国际顶级的德国科隆摩托车展与意大利米兰摩托车展，郭东劭主持开发的QJ50QT_22摩托车获得德国科隆展外观设计第三名，其它钱江参展车型以其不同的魅力，获得了较高的评价，特别是收购Benelli公司后，生产的高档大排量的TNT1130倍受各国专家关注。
六、回报社会，造福人民。认真践行各种社会责任，努力塑造优秀企业公民形象。郭东劭一方面在产品实现过程中致力于污染控制和节能降耗，另一方面热心公益事业，在他上任公司总经理后短短的4个月里，向浙江省农业技术推广基金会台州执行部，捐资50万元，向温岭市是石文化节捐资30万元，发动干部党员奉献爱心向江西的一所贫困小学的师生捐钱捐物……并已开始着手制定2007年“帮困助学、爱心无限”具体实施计划。
