诚信经营赢市场
颜灵华幸运地继承了父母吃苦耐劳、真诚待人的好品行。短短10多年时间里，这个地道的农家之子正是依仗着这份朴实而执着的性格，怀惴实业富民的敬业精神，从一个零杂工迅速地成为一个温岭市重中之重企业的“老总”，把一个名不见经传、资金不足十万、员工不满10人的家庭个体小作坊打造成我省的一家大型民营企业，在国内同行业中占有一席之地，这其中饱含了他无数的艰辛汗水，也蕴藏着他开拓精神和孜孜不懈的追求。当被问及成功经验时，他曾戏言，办企业就好比造房子，房子少不了三块板，一是地板，二是天花板，三是壁板，房子的好坏，就看这三块板做得精致结实与否。办企业也是这样，产品质量，客户市场，和企业员工就是企业大厦的三块板，而诚信就是维系所有板块的纽带。他始终笃守诚信是立业之本，经营之魂。
他经常告诫员工，企业存在的理由就是为客户创造价值，而用户的需求不仅仅是优质的产品，更需要的是诚信的商业伙伴。前些年我国农机市场发展迅速，农用车在我国广大农村供不应求，由于明华的产品可靠，许多主机厂家纷纷上门订货，争着划拨预付款，按理说这送上门的钱没有不收的道理。但是颜玲明考虑当时的生产能力不强，怕不能及时发货，影响企业的市场信用度，更怕订单接多了，为了追求数量而下意识地降底了产品质量，他一再坚持，让客户先收货后付款。他一边一张订单一张定单地做，保质保量按期交货，真诚地为客户服务；另一面迅速地筹集资金、添置设备、招聘和培训员工、提高生产能力，满足市场需求。他言必行、行必果的敬业风格，赢得了客户的信赖，使得明华在多年的经营合作中与客户结成了紧密的、唇齿相依的伙伴关系，赢得了巨大的市场份额，其农用车变速器齿轮已占国内份额的33%，在国内名列前茅。现在，国内市场上的某些产品已形成明华独家供货的局面，在这个链接中，我们清楚地看出他在构筑的正是企业大厦的坚实地板。
因为诚信，他把产品质量当生命。他总在不断地审时度势，思考着当市场份额分配完毕，利润空间越来越小，企业究竟依靠什么来发展？在公司农机产品做得供不应求的日子里，他却带着这样的疑问外出调研考察，每次一奔就是十几天，在把摸市场脉搏、洞察市场变化趋势之后，产品结构与产品质量在他头脑里清晰地凸显出来。他决定两条腿走路，一是继续巩固已获得的市场份额，继续把产品做精；二是调整产品结构，改变产品档次，研发汽车变速器整箱。2000年公司通过了ISO9002：1994版质量体系认证、2003、2006年又对质量体系进行了ISO9001：2000标准的换版审核。向管理要质量。在保证产品质量的同时，延伸售后服务，对产品实行“三包”，无论主机生产厂家装配时发现问题，还是终端用户产品经过一定时间运行后出现问题，公司都实行退赔。2000年公司成立了技术中心，加大对新产品的研发投入。这些年来新试制产品逾千个品种，扩大了市场占有；技改投入1.7亿元，形成了重型汽车变速器的生产能力，进一步巩固和提高了企业的核心竞争力。这一核心竞争力正是他精心构建的企业大厦的天花板。
在这十三年里，他在为用户创造价值、为员工创造机会的同时，也为社会创造了效益；而社会也给了他丰厚的回报。省政府授予明华公司优秀乡镇企业荣誉，银行系统给予“3A”信用待遇，税务部门授予纳税大户称号。省工商管理局授信为“AAA”“重合同、守信用”单位、公司连续多年被评为温岭市“龙头企业”、“重中之重企业”、“明星企业”，公司产品评为台州市“名牌产品”、注册的“三K”商标也评为台州“著名商标”。他本人也被评为浙江省、台州市、温岭市的优秀企业经营者和私营企业优秀厂长（董事长、总经理），光荣地当选为省、地、市、镇四级人大代表。
以人为本赢尊重
颜灵华始终强调公司的经营应该是每一个员工的经营，他把员工凝聚为一个整体。员工们都说，颜董从没给人董事长那种高高在上的感觉，反倒像大哥那样亲切。
明华公司不仅建立了完善的党、团、工组织，依靠党、团组织的政治思想工作和党、团员的模范表率作用，团结和凝聚每一位企业员工。在每一个部门划定党员责任区，让党团员挂牌上岗，提供足够的资金开展党、团组织活动。公司党支部和工会积极组织员工参与企业经营管理，建言献策。通过这些活动活跃队伍，形成浓厚的企业向心氛围，公司重大决策都听取职工代表的意见。
他将职工的个人发展与企业的发展联系起来，以人性的关怀为每个员工创造发展的空间。他注重提高企业员工参与管理的水平，着力培养高素质的员工队伍。成立科技协会、开展企业管理论坛，增加员工探讨、交流生产技术和企业管理经验的机会，共谋公司发展大计。他关心员工的成长，经常性地组织员工进行文化知识和专业技能的培训，定期送员工外出培训，参加多种高层次的管理讲座和技术交流会。在引进人才上，他斥巨资建起了外来员工之家，一个个标准间让外来人才住得舒适温暖；尽力给人才提供良好的工作环境，配置电脑、安装空调；根据各人才的特点提供合适的岗位，人尽其才，并想办法安置人才的配偶进公司就业。
他善于从某个问题的发现中去考虑大局,当他看到员工因病存在就医困难时,首先想到了企业的和谐与职工队伍稳定的大问题。在取得上级领导的支持后，尝试在温岭率先成立了企业职工医疗互助基金，以“小病能收益，大病得补偿”的思路探索帮助职工解决看病难负担重同时影响企业发展之问题的方法，为节约互助基金的使用，他还和镇红十字会联系，以他们的资质许可，出资建起了企业医疗服务站，除了服务企业员工外，还涵盖了公司周边的四个村的村民，基本做到了职工小病可以就近得到医治。他禅精竭虑地为职工谋福祉，换来了企业的凝聚与和谐，在明华无论男女老少都说明华就像自己的家；外来员工则说，明华就是我们异乡人的新故乡。
他热心社会公益和光彩事业。10多年来他一次次地捐款，资助镇村发展教育事业、修路铺桥，帮助伤残贫困家庭和赡养老人，积极回报社会，仅为温岭慈善捐款就达53万元，累计各类捐款160多万元。2003年他投资60多万元开展企业环境整治，进行废水、废气、噪音处理和厂区绿化，还周围群众一个清新舒适的自然环境。在企业得到发展的同时，他为邻里乡亲安排了千余个就业岗位，带领群众致富脱贫。
他民主化的管理和人性的关怀，不仅赢得了企业员工的拥戴，也赢得了周围群众的尊重与敬佩，营造了明华大厦的温馨壁板。
倾力代言赢民心
虽然事业上硕果累累，但他没有居功自傲。作为人大代表的他将视野放得更远，心胸放得更宽，百忙中他关心的不仅仅是他的企业，更关心他的选民，正所谓“民事未妥、寝食难安”。他说，当选人大代表是群众对自己的信任，要始牢记着人民的重托，维护好人民的利益。他把为民代言当作自己的一种天职！
他希望自己能真正成为民之喉舌，反映民情社意。抽出时间，走访选民，做出大量调查笔记，实事求是地撰写议案，积极建言献策，他提出的许多建议和意见得到各级政府的重视。1999年温岭市第十二届人大二次会议上，针对群众反映强烈的横淋线新河段路面修复问题进行了重点发言，并写成议案，得到了落实，路面修复问题很快解决。之后，他就尽快启动改造市道“金山线”工程一事，几次与镇领导一起商讨，向市政府进言，要求解决滨海7万多群众进出道路问题，很快“金山线”一期3公里工程完工。这几年滨海地下水水质严重恶化，许多群众靠买水生活。看到7万多群众饮水困难，他心急如焚，多次与水厂联系，在尝试改善水质质量失败后，要求政府将滨海镇纳入长潭二期引水工程规划。前年下半年以来缺电和无序用电给滨海社会经济带来严重影响，面对这一严峻形势，他多次到有关部门反映情况，建议尽快建立有序用电。在省、地、市级人代会上，他大声疾呼，积极倡导信用建设，建议政府设立诚信考证网站，建立企业信用查询系统，推动全社会信用建立。十多年来，由他领衔提出的各类议案不下几十件。真可谓为民呕心沥血！
如今，颜灵华带着他的团队一路加速前行。他设想着进一步将企业做大，现在他的工贸公司生产着汽车、农用车、拖拉机的变速器产品、各种变速器齿轮产品、各种工业减速器产品、发电机系列产品，割草机等园林机械系列产品，同时还在研发更多的终端产品以服务社会。自营出口后，其产品市场也形成了国内、国际一体化，国际化采购的趋势下他的产品同样让许多外商青睐。他还设想着要更好地发挥四级人大代表的作用，为群众多办一些实事好事。他常说，办一个企业帮助的人再多也是少数，要是一个议案被政府采纳落实，那受益的人可就是在多数了。在他心里为民代言是敬职，疏于监督是失职，他要对得起选民投给他的一张信任票！
这就是颜灵华，一个诚信创业、紧密联系群众的企业家、人大代表的“齿轮人生”。
