-----20年打造中国驰名商标
万邦德的包装流水线
143个商标，全类保护“WEPON”品牌
走进万邦德制药集团的产品展示厅，除了两侧展示的各类产品，最显眼的无疑就是正中间的“WEPON”这几个字母。从起初的默默无闻，到如今的中国驰名，万邦德花了二十几年时间去打造、推广它。
“‘WEPON’这个商标，在万邦德还是轴承生产企业时就已注册。2002年，企业开始转型，调整产业结构，收购温岭制药厂，成立浙江万邦药业有限公司，而‘WEPON’也随之成为新成立企业的品牌。”万邦德制药集团相关负责人说。
从零开始的路是难走的，除了在市场开拓、新药研发等核心竞争力上费了不少劲，万邦德制药还把品牌打造当成了一件重要的事来做。“最初只有十几个商标，如今我们已注册了各类商标143个。”万邦德制药相关负责人说。
相同商标可分别注册不同商品或服务，如果只在公司营业范围内的相关产品或服务项目上进行注册，商标的保护面则显得非常窄，也很容易被别人“鸠占鹊巢”。想要品牌保护面广、保护力度强，企业最好的办法就是率先在其他商标类别上展开防御注册，俗称商标全类注册。
为了保护“WEPON”这个品牌，万邦德注册了所有行业45个类别与“WEPON”相关的商标，实行全类保护。“不仅如此，中文、英文，以及字相近或音相近的商标也都被我们注册了。”这位负责人说，之所以要这么做，就是为了完全杜绝相同或相近商标出现在同一商品或类似商品上。“这也是为了企业未来的发展。综观企业发展，刚起步时往往都是单一的生产型工厂，但企业一旦壮大，就完全可以借助自己的品牌效应走多元化道路。这时如果被别的企业在商标的热门类别进行抢注，就会对企业产生不可估量的损失。”
除了对商标进行保护，在对品牌的宣传上，万邦德也是不遗余力。近3年来，在品牌宣传推广上，万邦德已累计投入了上千万元。
198个生产批准文号，用品质支撑品牌
品牌是社会对企业产品感受和认知的总和，是企业最宝贵的无形资产，支撑着万邦德品牌的“功臣”就是产品品质，可以说，万邦德将品牌建设渗透到了产品品质的每一个细节。
这几年，万邦德在提高产品品质上除了投入不少人力、精力，还投入了不少财力。2012年，万邦德走上“机器换人”之路，意图打造自动化生产车间，在4条银杏叶滴丸生产包装流水线上就投入了5000万元。如今一条流水线只需要5个人，而以前同样产量的包装则至少需要25个人。
在万邦德的包装车间，记者看到了这几条流水线，寥寥几个人负责着整个车间，从药品分装到包装一步到位。除了这4条，今年上半年万邦德制药还计划投入3000多万元，购入新的包装流水线。包装车间实现自动化，不仅减少了人工成本和管理成本，而且提高了产品生产的稳定性和准确性。“以前我们采用瓶装包装银杏叶滴丸，如今我们改变了包装模式，将包装精准到一次服药量——一个小塑料包就是一次服用的药量。在生产时，如果量多了或少了，都会被流水线自动‘踢出’。”车间负责人说。
除了技改投入，在创新研发上，去年万邦德制药投入了近2000万元，今年则计划投入3000万元进行药品技术提升和新产品的开发。
从企业创立开始拥有五大剂型46个药品生产批文，到如今，万邦德制药已拥有药品生产批文198个，60个品种、76个品规进入《国家基本药物目录》，69个品种进入国家低价药。
品牌强企，品质立企，2013年，“WEPON”被国家工商总局商标评审委员会批复和裁定为“驰名商标”，成了“国字号”明星。品牌的打响、品质的提升带来的是经济效益的提高，去年，万邦德的产值翻了一番，光税收就增加了1亿多元。（赵碧莹、许超群）
